本报讯（全媒体记者 宋玉 通讯员 郭华）为夯实企业安全生产基础，提升生产现场的管控能力，国能驻马店热电公司在生产技术管理方面，针对设备参数、经济指标情况进行有效分析，在机组安全运行的同时，力求在运行精细化管理工作中寻求突破，提升运行精细化水平，确保安全生产“全覆盖”，夯实现场安全根基。
　　现场强化运行监督管理，规范运行分析制度，一是建立标准格式运行分析模板，每值针对当班的运行情况及异常进行记录、统计和分析。二是管理人员在每周进行检查、点评的同时对异常数据进行纵向分析，每月编制运行异常分析报告，制订相对应的优化运行措施，形成闭环管理。三是对现场工作任务进行细化和梳理，每日对现有运行方式进行有针对性的事故预想，管理人员每周对事故预想的执行情况进行检查和点评。
　　公司以学习事故案例，提升职工的技术培训作为提升精细化运行操作的基础，多次组织运行人员集中学习运行规程，熟知各运行参数。为了加强对异常情况判断的分析能力，提高运行人员事故处理能力，强化仿真机的培训，定期对生产系统存在的重大安全隐患进行梳理，依据梳理结果逐项制订具体应对措施，并下发组织学习，使每名运行人员均熟知掌握与其相关的生产重大安全隐患及应对措施。开展重要辅机故障处理专项演练，并要求及时完善培训台账，做到各类培训有评价、有审核，有考核。