文/图全媒体记者 王仲华 程小玲
　　建业集团驻马店公司（以下简称建业集团）自2002年成立以来，至今已在驻马店深耕19年，取得了较快发展，品牌影响力在驻马店深入人心，为我们建设了一大批高品质的住宅、商业项目。
　　截至2021年，建业集团在驻马店已实现所有县区项目全覆盖，累计开发项目36个，其中已交付项目14个，在建项目22个，带动上下游就业近3万人。
　　近两年，在国家宏观政策调控下，叠加疫情影响，房地产行业受到较大的冲击。作为行业领跑者，建业集团在驻马店的项目如何“强信心·保交房·促发展”的举措，对我市的房地产开发商具有非常重要的借鉴意义。2022年，建业集团驻马店公司将如何参与驻马店城市建设？近日，记者专访了建业地产南部大区驻马店城市营销总监佟剑锋（如图）。
　　记者：建业集团深耕驻马店多年。您如何看待驻马店市场的发展前景？
　　佟剑锋：建业集团入驻驻马店市场以来，发展得相当不错，这得益于驻马店经济发展和政府创造的良好营商环境。特别是近几年，因为有驻马店市各级政府的关怀和帮助，有广大业主客户的信赖和支持，建业集团对驻马店市场的发展前景持续看好。今后，我们将持续关注客户需求变化、不断升级产品设计和品质，依托丰盛的“建业+”12大幸福生态，把更多的资源带到驻马店来，充分发挥建业集团强大的投资运营能力和产品业态优势，推动驻马店高质量发展，让驻马店人民的生活更幸福！
　　记者：当前形势下，在保交房、保品质上投入了更大的精力。建业集团在这些方面无疑走在了前面，能谈谈具体的做法吗？
　　佟剑锋：沧海横流，方显英雄本色。房子能否如期如约交付，是一场对于房企综合实力的大考，也是一把衡量房企综合运营能力的标尺，更是一块检验企业责任担当的试金石。
　　在“交房才是硬道理”的当下，有一种交房，叫“建业式”交房。今年下半年伊始，河南经历了暴雨、疫情的轮番冲击，即使困难重重、压力陡增，建业集团仍然兑现承诺，不仅按期交付，而且不折不扣确保品质、高标准交付。不仅省会郑州的房子能高标准、高品质按期交付，地市、县区的房子亦能超出业主期待惊艳呈现。
　　“没有任何理由向客户提供有瑕疵的产品，没有任何理由向客户提供二流的服务”是建业的产品服务观。为了在保证工程质量的同时，实现“又好又快”，建业实施集团抽检、区域普检、项目自检三级质量管控模式，同时引入深圳瑞捷等第三方工程评估公司，对所有在建项目定期开展地毯式工程质量巡检和评估，对关键节点和关键工序则实行停检验收。所有项目在交付业主前，各区域公司都高标准向集团公司移交，集团运营中心会组织召集设计、招采、营销等多部门，从业主角度对交付项目的主体、景观、装饰、消防、水电气暖配套、地下车库等八大核心板块功能进行验收，确保交付给业主的房子经得起任何检验。
　　建业的“快”，不是偷工减料，更不是降标减配，而是全方位地高效协同、有效组织、强力执行。
　　记者：当前的房地产行业面临非常严峻的形式，能不能简要地谈谈当前有关房地产的宏观政策？
　　佟剑锋：近两年国家对房地产的调控取得了显著的效果，市场客户对房价上涨的预期已经发生了逆转。根据国家统计局公布的10月全国70个大中城市商品住宅销售价格变动情况，环比总体依然延续略降态势，同比涨幅继续回落。
　　从金融和政策看，目前已经到了底部。刚过去的一个月时间里，金融和政策方面出现了一系列利好，标志着政策的转向和底部的出现。
　　12月3日下午，李克强总理在会见IMF奥尔基耶娃时表示，中国会围绕市场主体需求制定政策，适时降准。话音刚落，12月6日，央行即发布消息，宣布将在12月15日下调金融机构存款准备金率0.5个百分点（不含已执行5%存款准备金率的金融机构）。此次降准，将释放长期资金约1.2万亿元。
　　12月8日至10日，中央经济工作会议指出，要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加强预期引导，支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求，因城施策促进房地产业良性循环和健康发展。
　　市场风向逆转之后，楼市“至暗时刻”已经过去。
　　金融、政策虽然到位，但信心恢复需要时间。今年下半年，驻马店个别楼盘推出“一口价、特价房”，再加上年底促销，预计这波动作将会持续到春节。客户对市场的信心重建需要时间，可能还需要2～3个月的时间。
　　记者：从建业的视角，你如何看驻马店市的城市建设？今后建业在驻马店市场的谋划有哪些？
　　佟剑锋：近年来，驻马店市抓住历史性机遇，拼搏进取，主要经济指标增速稳居全省第一方阵，城市建设日新月异，人民生活幸福美满。
　　驻马店总人口923万，常住人口705万人，城镇化率只有44.6%（2020年统计年鉴数据），未来还有非常大的发展潜力。
　　19年来，感恩驻马店市政府及社会各界人士的关心和支持，使建业的产品和服务历经岁月考验，赢得市场口碑。未来，建业将持续加强与驻马店市的战略合作和投资布局，尽最大努力为驻马店人民建设更多的高品质住宅、提供更好的优质服务。