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发布日期:2022年03月16日
创新管理提质增效 助推教育本质回归
    泌阳县第三十一小学校长 杨华军

  泌阳县第三十一小学于2018年9月建成并投入使用,作为一所新学校,想得到家长的认可,校长杨华军认为,3年是个分水岭,要么得到家长认可,要么归为办学不成功的学校,被社会淡化。杨华军怀着使命担当,怀着满腔的事业心和教育情怀,在三十一小学这片土地上辛勤工作着、奋斗着,不敢有一丝一毫的懈怠。
  建校伊始,学校有8个教学班,25名教师和400名学生。经过3年的发展,现有29个教学班,2083名学生,80多名教师。教师年轻化、专业化,是一支充满活力和朝气、富有创新精神的教师队伍。作为校长,杨华军感到非常幸运和自豪。
  学校秉承“以爱为源,以生为本”,以“质量、管理、素质、特色”为发展主题。3年来,学校各项工作井然有序,教育教学稳步发展,取得了令人瞩目的成绩,多次被市县两级政府和教育部门表彰。其中,在2020~2021学年度,学校首次参与全县教育教学综合评估,荣获先进单位,圆满地完成了本年度工作目标。新的一年里,学校会以更上一层楼的决心和信心,落实“双减”,加强五项管理,力争完成如下目标:教育教学质量优秀、办学特色鲜明、学校管理规范、校园安全稳定。
   “双减”背景下的治校策略
  “双减”政策落地后,经过调研、分析,制定了“五提高”的管理策略。
  提高教师素质,让每个孩子都有机会遇到好老师。坚持教师素养提升,每学期都开展组内听评课、观摩课、校级优质课大赛、青年教师基本功大赛等活动,定期开展班主任工作经验交流会,把优秀经验集结成书,发给老师们学习。
  提高教学效率,让课堂更高效。减负要增质。指导教师变“教”为“学”,让学生在“游泳”中学“游泳”。主张教师少讲精讲,做到“三讲”:讲在精彩处、疑难处、重要处,变讲解为辅助,增加学生说与做。通过老师“搭梯子、引路子”打造高效课堂。
  提高作业质量,让五项管理落实。把“五项管理”作为“双减”的一项具体抓手。学生高效完成作业,把更多的时间和精力用在利于身心健康的课外活动中,保障一小时的体育锻炼和充足睡眠。
  提高综合素质,优化考试管理。“减负不减质,育人先育心”。通过每周的主题升旗仪式、主题班会、校园广播等阵地对学生进行教育;带领学生走进泌阳县民政局光荣院,焦竹园革命纪念馆等红色基地,全方位培育素质优良的学生队伍。落实“双减”政策,把一、二年级的期末考试由原来的书面形式改为游戏活动形式,将各类知识的考核融合于游戏中,用游戏取代“一卷定论”。三至六年级克服单一唯分数论的评价体系,全方位对学生进行多元评价。
  提高课后服务水平,重特长发展。第三十一小学是2020年开展课后服务的试点学校之一,经过一年多的经验积累,学校的课后服务已形成了“123”模式。即一个中心,两个坚持,三个机制。一个中心是以提升学生核心素养为中心;两个坚持是坚持“服务内容创新”和“服务形式创新”,打造课后服务课程体系;三个机制是建立投入保障、协同共育、评价考核三项机制,满足了学生个性化的需求。“双减”和“课后服务”双剑合璧,让学生享受童年的快乐。2022年度,学生参加课后服务率为99.5%。
   明确“两回归、两追求”办学理念
  学校严格落实“双减”和五项管理,明确“两回归、两追求”的办学理念。
  在“两回归”中把握方向。回归是在教育教学中尊重学生成长规律,回归教育本质 ,践行习近平总书记“培根铸魂、启智润心”的八字育人观。回归学校主体责任,学校把辅导学生学习的责任承担起来,强调不得要求家长批改作业,同时开足开齐课程,着力提升作业管理水平和课后服务水平,在知识上让学生在校“吃饱、吃好”。
  在“两追求”中找准目标,追求更加理性的教育。该校遵循教育常识,立足平常教学,以包容的心态看待分数,关怀教师。追求紧密的家校联系,定期召开家长会,给予家长科学的家庭教育方法指导,形成家校合力。总之,“让学生体验成长的快乐,让教师享受教育的幸福,让学校充满生命的活力”是杨华军追求的教育管理目标。
  陶行知先生说,校长是一个学校的灵魂。杨华军会努力做一个善思好学的校长、富有眼界的校长、有责任担当的校长,勇于变革的校长,带领管理团队、教师团队凝心聚力,以满腔热忱挑起时代赋予的责任,谱写第三十一小学的新篇章!
  时间镌刻崭新的年轮,岁月书写时代的华章——潮起正是踏浪时!泌阳县第三十一小学将以更坚定的态度、更扎实的举措,落实立德树人根本任务,在“双减”精神的指导下,为教育事业的发展,努力奋斗!