本报讯（全媒体记者 刘琳 通讯员 杨建国）今年初以来，汝南农商银行把加强合规建设当作加强合规管理、确保稳健经营的头等大事，从“四个加强”着力，不断提高全员的合规操守，筑牢合规经营和严控风险的“防火墙”。
　　加强对“合规治社”的领导。该行负责人和各行负责人，在思想上高度重视合规、在行动上带头做到合规，通过层层签订年度合规管理责任书，压实高管人员对合规经营的管理责任。同时加强对业务经营全流程的合规监督管理，与全员签定合规承诺书，确保合规管理贯穿到业务经营的全过程。
　　加强合规制度的执行。该行严格落实各部门、支行负责人对员工合规管理的现场监督，稽核监督部门对合规管理的非现场监督责任制，推行员工家庭家访制度，了解干部员工家庭状况，为员工家属发放《家庭助合规倡议书》，引导其家庭成员监督员工合规，从源头上增强员工合规执行的行为自觉。
　　加强合规文化教育。该行通过举办“合规大讲堂”，不间断对全员开展合规文化教育、合规管理和合规制度培训。员工结合实际，谈认识、说收获，总结合规教育和警示教育学习心得，将合规文化深入人心。
　　加强对违规行为惩治。该行对坚持“合规治社”决不含糊，对于在员工中出现的各类顶风违纪、有制不行、有法不依的问题，一律视其违规违纪情形，追究问责，从严执纪。该处分的处分、该开除的开除、该移交的移交，使其付出惨痛的违规代价。今年初以来，对涉及各类违规违纪的员工，分别给予了组织处理或纪律处分。促使员工不断增强了合规的行为自觉，在合规的红线面前，做到不敢违规、不能违规、不想违规。