本报讯（全媒体记者 刘琳 通讯员 赵滢）1月19日，新蔡农商银行召开“开门红”竞赛活动推进会，旨在分析“开门红”工作中存在的差距与不足，进一步认清形势、压实责任、查漏补缺，推动“开门红”工作提质增效。该行领导班子成员、全体中层干部、主管会计及客户经理代表共计100余人参加了此次会议。
　　会上，该行党委书记传达了省行风险防控及市行“开门红”推进会相关会议精神，分析了当前“开门红”工作开展情况，在肯定成绩的同时也指出了“开门红”工作中存在的问题，应清醒认识到当前存在的问题，明确自身短板差距，深挖问题根源，以更好的精神状态、更优的工作措施、更强的工作能力，保持争先劲头，切实真抓实干，确保各项任务全面开花、齐头并进。
　　围绕下一步“开门红”工作，该行党委书记要求全行干部员工要始终保持战略定力，紧扣目标任务，细化工作措施，心往一处想、劲往一处使，全力以赴完成“开门红”各项目标任务，并提出要求。一是正视差距，坚定发展信心。全行干部员工要清醒认识当前内外部复杂形势，正视自身业务发展存在的不足之处，进一步提高站位、坚定信心，找准差距、加压奋进，奋力打赢“开门红”这场硬仗。二是聚焦重点，精准靶向发力。各单位要研深悟透“开门红”各项方案，找准主攻方向、精准靶向发力，围绕组织资金、贷款营销、网络金融、中间业务等重点工作，做好厅堂服务，强化客户维护，发挥产品优势，提高办贷效率，用心用情服务客户，实干巧干抢占市场，奋力实现“开门红”“满堂红”。三是强化担当，切实履职尽责。要坚持“业绩为王”理念，把业绩作为识别检验干部员工的重要指标，让能干的人有位置、想干的人有舞台、干不好的人有危机，进一步激发全行干部员工担当作为、履职尽责、干事创业热情。同时，机关部室要加强督导检查，提高工作执行力，做到闻令而动、令行禁止，积极帮助基层解决困难，上下联动，形成合力，确保春节前各项业务取得突破性进展。四是压实责任，确保安全运营。在全力抓好“开门红”工作的同时，要统筹做好安全生产、信访维稳、舆情防控、作风建设等常态长效化工作，确保全行安全稳定运行，努力为业务发展创造良好的经营环境。
　　此次工作会议的召开，为新蔡农商银行2024年“开门红”战役擂响了战鼓，进一步鼓舞了员工士气、坚定了发展信心，增强了该行员工的责任感、使命感和担当意识。该行工作人员纷纷表示，将以“咬定青山不放松”的韧劲披荆斩棘，奋力推动“开门红”各项工作取得圆满成功。