全媒体记者 刘琳 通讯员 牛聪
　　近期，建行驻马店分行以巡视整改为抓手，既解决具体问题，更着力构建长效机制，实现了政治生态、业务发展“双提升”。
　  以上率下强担当 构建责任落实体系
　　该行党委坚决扛起巡视整改主体责任，将整改工作作为践行“两个维护”的具体行动。党委书记、行长范鹏飞切实履行“第一责任人”职责，持续强化组织领导，成立由党委书记、行长任组长，驻驻纪检组组长、党委委员、副行长任副组长的整改工作领导小组，下设办公室和6个专项整改小组。小组在市行党委领导下，具体负责和统筹落实总行巡视反馈意见整改工作，研究部署巡视整改重要事项，推动落实整改责任。党委委员、副行长郑帅负责牵头整改日常工作。选派核心部门业务骨干，实行脱产办公模式，牵头制订“一方案三清单”、调度掌握整改进展、分析研判整改形势、通报点评整改情况、统筹协调整改工作。针对巡视整改自查发现问题，党委班子带头领办重点难点任务，通过专题民主生活会深入剖析根源，制订整改方案，细化责任清单，明确整改路径。纪委强化过程监督，建立“周调度、月通报”机制，对整改滞后事项开展专项督查，确保责任穿透到末梢、落实到位。
　　系统推进抓落实 创新分类治理模式
　　该行坚持“当下改”与“长久立”相结合，分层分类推进问题整改。对信贷管理、费用列支等立行立改问题，建立“清单化”台账，实行“整改责任人+整改时限”双轨管理，通过专项检查、交叉互审等方式确保整改到位；对制度漏洞、流程缺陷等深层次问题，开展制度“废改立”专项行动，修订多项核心制度，新增供应商黑名单、线上审批等机制，从源头堵塞风险漏洞。不断健全工作机制，推行“每半月一调度一分析一通报”机制，严格落实“销号制度”，分行党委听取情况汇报、研判整改形势、下发会议纪要，及时督促各机构保质保量完成整改任务。整改专班按时汇总进展情况、跟踪重点整改事项、审核整改推进情况。已常态化编发工作简报、会议纪要10余期，提出修改意见建议200余条，推动整改工作有序推进。
　  标本兼治促发展 构建长效防控机制
　　该行以巡视整改为契机，推动全面从严治党与经营管理深度融合，将巡视整改工作作为重中之重，通过手把手帮带、面对面辅导，着力提高整改的质量和水平，确保巡视整改要求落实到基层，打通巡视整改“最后一公里”。分行严格落实“目标不明不放过，措施不实不放过，没有完善制度、机制不放过，没有举一反三不放过”工作标准，经“责任部门充分讨论研究—责任领导逐条指导把关—党委会议集体审议确定”，落实销号制度，切实保障整改工作质效。把深化巡视整改与推动标本兼治结合起来，推动以巡促改、以巡促建、以巡促治，持续放大巡视政治效应。修改完善《中国建设银行驻马店分行基层党支部全面从严治党主体责任考核评分方案》《中国建设银行驻马店分行公文会议等基层减负专项治理工作方案》《中国建设银行驻马店分行财务审核委员会议事细则（2024年版）》等多项规章制度。
　　今后，该行将持续巩固整改成果，以高质量党建引领高质量发展，在服务国家战略、助力地方经济中彰显建行担当。