本报讯（全媒体记者 陈文科 通讯员 杨建国）连日来，汝南农商银行在开展内控合规管理建设年活动中，结合内控管理实际，大力组织开展制度转化、制度学习和制度落实活动，从狠抓内控合规制度建设入手，筑牢内控合规管理建设的制度防线。
　　抓内控管理制度转化。该行认真抓好对省联社印发的《河南省农村信用社员工违规行为处理办法（修订版）》的落地执行，将《河南省农村信用社员工违规行为处理办法（修订版）》转化为该行对员工违规行为处理使用的制度，同时以法定形式确定下来，构建对员工违规行为处理的内控管理制度。
　　抓内控管理制度学习。该行及时下发通知，把组织开展学习《河南省农村信用社员工违规行为处理办法（修订版）》，作为学习和执行内控管理制度的重点。在全行开展学制度、懂制度、用制度活动，做到学习制度有记录、学懂制度有心得，知行合一相统一，促使制度内化于心、外化于行，收到了加强内控管理、防范操作风险、保障员工权益效果。
　　抓内控管理制度落实。制订制度的目的在于落实。该行为保证《河南省农村信用社员工违规行为处理办法（修订版）》的执行落实，由每个员工签订个人承诺书，使员工时时绷紧遵守内控管理制度这根弦，处处用制度约束自己的行为，增强合规执行自觉。同时，该行纪检监察部门加大对全行制度学习和执行的监督巡察力度，使《河南省农村信用社员工违规行为处理办法（修订版）》真正成为处理员工违规行为的一条“高压线”。