本报讯（全媒体记者 李小龙 通讯员 杨建国）自3月初以来，汝南农商银行结合当前目标任务完成情况，分析形势，强化责任，锚定目标，弥补短板，以有效的举措，奋力冲刺首季开门红。
　　咬定目标，加压推进。该行组织全行中层以上干部参加省行和市办召开的开门红推进会，对照各自目标任务完成情况，第一时间落实上级要求。同时，及时召开本行“开门红”活动推进会，交流经验，鞭策后进，强化措施。对于落在全行后5名的支行，行领导将对支行负责人进行个别谈话，明确任务，压实责任，确保任务进度往前赶，目标尽早落地。
　　搭好赛道，晒出红黑榜。该行把开展开门红活动作为赛场，以冲刺各项目标任务为赛道，分解下达全员营销任务，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的竞赛活动氛围。与此同时，每天在办公楼大屏幕和微信办公群晒出“红黑榜”，公示各支行任务完成占比和位次，促使各支行能够找准定位，看到差距，增强争先进位的紧迫感。
　　考核激励，兑现奖惩。该行为推进开门红活动的扎实开展，采取每10天定下一次冲刺目标，按旬考核兑现奖惩的办法，并将考核结果与机关部门分包支行50%的奖惩相挂钩。以考核为杠杆，充分调动全行干部员工冲刺目标任务的积极性。
　　截至目前，该行组织冲刺开门红活动的目标任务初显成效，首季开门红活动确定的存款，贷款目标任务已大头落地，中收业务完成了目标任务的110%。