本报讯(通讯员 黄文静)3月8日,驻马店供电公司对年度主网工程开复工工作作出安排,要求严格落实标准化复工“七步法”(计划准备、关键人员到位、作业人员进场、培训考试、现场复查、作业准备、建设单位许可),全面加强安全管控,有序推进电网工程建设。
据了解,该公司今年基建重点工程任务在完成特高压工程1项开工、1项投产属地任务的基础上,将新开工35千伏及以上工程23项、线路374.9公里、变电容量129.3万千伏安,投产35千伏及以上工程33项、线路342.9公里、变电容量85.3万千伏安。
为确保工程建设任务按期高效推进,该公司认真落实省公司相关决策部署,坚持“两个不出事”“四个百分之百”,进一步夯实安全质量基础,全面推进数字化、机械化、精益化建设,加强工程全过程管控,加快重点项目建设。该公司结合实际一是狠抓统筹协调,制订工程里程碑计划和重要节点管控计划,全面把好工程前期、转序验收、物资供应、停电施工、重大风险作业、系统联调、验收投运等“七大节点”管控。二是建立项目用地政府储备机制,在相关县公司和中心城区顺利启动变电站用地政府储备的基础上,深入掌握政府土地收储政策和工作程序,提前加强沟通协调,确保工程按期开工,提升依法合规水平。三是落实安全责任,加强作业现场风险管控。据悉,该公司今年同期在建主网工程数量最高47项,仅跨越铁路、高速架线等四级风险作业多达11项,高风险作业密度高、数量大。
该公司要求各级管理人员强化落实到岗管理,加强风险台账和作业计划管控,严格审批现场施工机械化方案,降低人身风险,同时切实强化量化考核检查,确保安全管控责任落实和管控措施执行到位,为实现全年安全目标打下良好基础。